「設計是種專業，工程施作是種專業，工程介面管理也是種專業。若我們不習慣付設計費，不習慣付工程管理費，就是得承擔「自己設計或是自己管理」的責任。」

以下案例：

今天我想跟大家來聊聊「分包工程」，這個在小院講座也有談過。什麼是分包？若找了統包又分包後，統包與分包的責任分屬在哪？嗯，根據經驗，身為素人的我們往往搞不清楚。沒關係，我自己之前也是這樣的，但處理的工程案多了後，就知道其中的差異了。

好，節省大家時間，先寫屋主看了可能會很難接受的結論：

1. 找統包又分包的，統包即不負責該分包工程的介面處理責任。
2. 是的，也就是說，分包工程的介面處理會由屋主承擔。因此若中間有沒做到或沒溝通好的部分，屋主也要責任，但大都不會是全部，因為要看狀況來決定責任比例。

什麼是分包

分包就是你已找了統包或設計公司，原本應該從拆除到油漆都由同一公司承作，但現在變成「部分」工程改由你自己發包其他廠商。

例如找了統包廠商，把冷氣分包出去，這個叫分包。

分包的工程管理介面由屋主負責

好，知道分包的定義後，來談分包工程的責任歸屬。工程本身由該廠商負責，工程管理介面則由發包者（就是屋主）負責。

工程管理介面又是指什麼呢？就是不同工種間的介面協調，例如，水電與冷氣工程的冷氣排水管的走法，走到哪裡接三通，或大門與地板工程中，地板要做到的高度多高等等。要注意，工程管理並不是只有「告知工班做什麼事」，還要「看做到了沒」。像地板施作高度不對，除了施作師傅要負責，工程管理若「沒發現高度不對」，也要負責任，只是各負責比例會依狀況定。

在設計公司會收一筆工程管理費（俗稱監工費），統包廠商在報價上看不到這筆費用，但其實也有收，是放在工程利潤中。

所以當屋主分包時，對設計公司或統包而言，已沒有工程管理的利潤，那當然就沒有工程介面管理的責任。那為什麼屋主會分包，往往就是分包工程比較省錢，而這省下的錢，就是發包者自己用工程管理的責任來交換的。

分包的風險

在一個協商冷氣分包的爭議案中，屋主說：「我不知道冷氣排水如何接幹管也要溝通啊？我又不是專家。」嗯嗯，我能瞭，這屬專業，但這就是分包的風險。

裝修也是一樣的，裝修也是專業，我們想省下一筆費用這並沒有錯，但同時也就須承擔我們不夠專業的結果。當然，花錢不一定能買到專業，但至少裝修不會像官司，輸了就什麼都沒有了，我們還可以找到做工程管理的人負責。

一般介面糾紛常會出現的狀況就是：工程廠商都會說是「別的工班的責任」，而造成彼此互推皮球，最後屋主找不到人負責。例如大門與地板工程，當地板高度造成大門無法安裝時，大門廠商會說地板做不對，地板廠商會說大門做不對，屋主又可能無法判定誰不對，就變成工程不知要誰負責。

設計是種專業，工程施作是種專業，工程介面管理也是種專業。若我們不習慣付設計費，不習慣付工程管理費，就是得承擔「自己設計或是自己管理」的責任。

但在多個個案的溝通協調中，我們發現不必然是屋主方的問題，也不是屋主不願意付工程管理費。

「我根本不知道統包與分包的差異，統包也沒說明啊。」屋主很委屈地跟我說，我才知原來廠商也沒有提出說明。我們去詢問未說明的廠商，原因是廠商擔心若說出來，可能造成屋主「感受不好」，「我們擔心一開始就提出分包工程管理費，屋主會不會覺得我們是找名目收錢，若不給是不是我們就都不管了，我們當然不會都不協調，這個也很難解釋，又容易被誤解，所以不知怎麼講好。。。。。。」

所以我想，就我們來說好了：

一，可支付統包或設計公司分包工程管理費

若希望統包廠商也負責分包工程的介面管理，可支付該工程的工程管理費。各個統包廠商的工程管理費可詢問該統包廠商，一般為分包工程費的5～10％。

但因為各個統包廠商或設計公司對分包工程的看法不同，不是每家都能接受工程管理費，所以也有的廠商會不接分包的案子。